1月14日，浙江省钱塘江流域中心召开局务会议，回顾总结 2020 年工作，研究部署 2021 年工作。中心党委书记、主任周红卫出席会议并讲话，中心领导，各部门负责人，各管理站、总公司（设计院）主要负责人等参加会议。会议由党委委员、副主任柯斌梁主持。

周红卫指出，2020年是极不平凡的一年，面对疫情冲击、单位改革和事业转型发展，中心全体干部职工强化前列意识、发扬斗争精神，凝共识、促改革、保稳定、谋发展、讲实干，砥砺奋进成果丰硕。一是内部管理有力加强，胜利召开中心第一次党代会，机构改革各项任务圆满完成，扎实推进精神文明建设，“忠诚奉献、科学务实、勇立潮头”的钱塘精神成为中心新风尚。中心被确定为首批中央文明委重点工作项目基层联系点，顺利通过全国水利文明单位复评， “同一条钱塘江”项目荣获第五届中国青年志愿服务项目大赛全国赛金奖。二是重点工作亮点纷呈。钱塘江流域防洪减灾数字化平台竣工验收，在今年长梅及新安江洪水防御实战中彰显成效；姚江上游西排工程通过机组启动验收并发挥效益，浙东引水全年引水6.4亿m³；美丽河湖建设服务指导有力，全省建成美丽河湖140条、中小河流治理718.1公里；助力全省海塘安澜千亿工程全面启动，全省开工171公里，省管海塘海宁段工程完成初设批复，西江塘闻堰段工程完成可研编制；河口管理有力加强，完成钱塘江河口治理规划，原杭州管理处通过国家级水管单位验收。

周红卫指出，对照“三地一窗口”的高标准严要求，中心仍然存在一些不足和短板，全体干部职工要进一步加强担当意识、忧患意识、开放意识、创新意识、和谐意识。周红卫强调，要认真学习、深刻领会、贯彻落实马林云厅长“党建统领、业务为本、数字赋能”的工作思路，勇担重任、勇开新局，全面推进中心各项工作。一要党建统领凝共识。党委要当好领头雁，充分发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把思想、行动统一到中心党代会提出的“奋力推进钱塘江流域和全省河湖管理现代化”总目标上来。二是要业务为本讲实干。围绕“5个新”“10大任务”，表格化、清单式逐项分解，目标要明确，工作要量化，领导亲自抓，责任到部门到人，实行挂图作战，比学赶超，争先创优。三是要数字赋能提效能。坚持“思想、门户、平台、资金”四个统一，要做到“领导、合作、培训、考核”四个加强，加快推进中心数字化建设，持续提升“整体智治”能力。

会议听取了中心各部门（站点）、下属企业的工作汇报，中心分管领导分别作了点评与工作部署，开展了年度部门互评、领导评价。会议还就加强冬春季和春节期间新冠肺炎疫情防控与安全生产工作进行了部署。