近日，全省水利数字化转型视频会议召开后，浦江县水务局迅速组织传达学习会议精神，坚定“一盘棋”思想，坚持“一把手主抓”，建立领导小组和专班机制，明确目标任务，层压实责任，加快水利数字化转型步伐，推动浦江水利高质量发展取得新突破。

一是聚焦目标任务，乘势而上。紧密围绕省厅关于水利数字化转型建设的决策部署，主动对标对表，压实工作责任，加大工作力度，做精做细做专水利数字化转型工作，全面落实“互联网+政务服务”“互联网+监管”、机关内部“最多跑一次”、基层治理平台等改革任务，同时要与业务部门的实际需求紧密结合，大力推进平台的应用，打造“一站式”服务。

二要加强集成优化，争先进位。按照“化繁为简、便捷好用”的要求，加大整合优化力度，推进核心业务模块迭代升级，强化各个系统、平台整合集成。尤其要紧紧围绕水利数字化转型六大核心业务，坚持“一盘棋”思想，横向协同、上下联动，将水管理平台打造成省市县三级统一工作平台，高质量实现水利核心业务“网上办”“掌上办”。

三要强化三级联动，统筹协调。切实提高站位，进一步完善工作机制，迅速成立浦江县水务局水利数字化转型专班，实行“一个专项、一个团队、一套方案、一抓到位”，加强组织协调，加强技术保障和督导服务，推动工作机制更加顺畅，加快推进各类水利业务系统的开发、建设和应用。

四是推动应用成果，创新示范。按时保质归集有关水利数据，完善水利数据仓，积极提升水利数据归集、治理、共享和开放水平。同时要以场景化多业务协同应用为发力点，强化应用创新，打造有影响力的应用项目，真正发挥平台效益，切实把水利数字化转型的优势转化成强大治理效能，着力打造数字化转型发展的行业标杆。

五是突出数字赋能，提升保障。坚持把水利数字化作为提升水利治理能力和治理体系的有效抓手，加强全体干部职工新技术新任务的学习，了解大数据、区块链、云计算等前沿知识，大力建设数字化转型干部人才，重点培养水利业务和信息技术“双管齐下”的复合型人才，为水利数字化转型提供强有力的保障。