近年来，中心按照我省水利数字化转型部署和省水利厅厅长马林云 “以数字化转型为先导，提升流域治理能力和水平”的要求全力推进中心数字化转型。春节疫情后，钱塘江中心克服不利影响，一边保障钱塘江流域防洪减灾数字化平台建设，一边将数字化转型融入中心工作，以实际行动助推“大学习大调研大争先”活动。

作为省政府防范化解重大风险数字化转型重大项目，钱塘江流域防洪减灾数字化平台建设时间紧、任务重、要求高。平台主要核心模块建设将在今年汛前完成，为汛期防洪减灾保驾护航，10月完成项目验收。

因疫情原因，开发单位超过80%的研发人员不能按时返岗，虽及时启动了远程研发，但受设备、软硬件等多重制约，2月进度一度滞后。面对疫情影响，钱塘江中心积极应对，频繁开启视频会商，多措并举赶抢进度。中心党委书记、主任周红卫带队，专程赴开发单位调研对接。通过增购设备、增派人员力量，以攻坚姿态全力追赶进度；制定深化平台建设2020年实施方案，按月优化计划，落实责任分工，完善工作机制。至3月初平台建设总体进度已基本正常。

中心将数字化转型融入中心工作，通过科学手段精准高效做好疫情防控和各项工作。2月初，中心钉钉APP正式推出抗击疫情专栏，开设了每日员工健康情况填报、上下班打卡、现场会议审批等模块，为疫情防控保驾护航。同时，中心信息化团队积极进行远程办公、远程会商等方面的开发和应用，整理推出了《远程办公指南》，为全体职工复工复产提供了有力保障。

除此之外，中心积极将数字化技术运用于“三大”活动。自2月14日活动部署以来，中心信息化团队多次组织开发方召开视频会议，加班加点开展学习平台完善和提升工作。2月21日，中心学习平台正式开通，目前“大学习”、“大调研”两大模块已投入应用。

2020年，中心将围绕钱塘江流域防洪减灾数字化平台建设、数字流域试点和中心数字化融合建设三大任务，统筹规划，实施“1234工程”，全面深化中心数字化转型。